Als Manager Resultaatgericht Leren Coachen

Dat wat u doen kunt om nu eens voor eens en altijd slim zaken aan te pakken wanneer u moet leidinggeven.

Als leidinggevende kent u vast en zeker de situaties dat medewerkers niet doen wat ze moeten doen. Het is nog straffer, dat u meent te hebben afgesproken. U kunt zich natuurlijk uitputten in allerlei (al dan niet) psychologische verklaringen en analyses. En uw toevlucht nemen tot diverse morele oordelen en kwalificaties. Maar laten we wel wezen. Verandert dat iets aan de situatie?

Als u geluk hebt schrikken uw werknemers en proberen ze naar beste kunnen het anders aan te pakken. Tot het moment u voor de zoveelste keer meent dat het fout gaat. Of slechter gaat u met rode koppen uit elkaar. Met alle toeters en bellen een diep geworteld arbeidsconflict.

Ik wil u niets aanpraten en beschuldig u van niets. Maar stel nu eens voor dat uw doen en laten ook gedeeltelijk oorzaak is aan dit soort voorvallen. Stelt u er dan prijs op om dat te weten? Dat bedoel ik niet om uw zonden op te biechten. Maar om te kijken of u uw manier van doen kan aanpakken.

Volgens mij is het logisch dat, als u het in de vingers heeft om veel effectiever uw mensen te instrueren, uw mensen en u daar baat bij hebben. Al is het maar omdat er geen rode koppen meer zijn.

Maar het echte voordeel zit hem natuurlijk in de ontdekking dat er enkele eenvoudige trucs en tips zijn waarmee u inderdaad medewerkers zodanig kan beïnvloeden dat zij doen wat ze moeten doen. Zonder dat het u noemenswaardige extra energie van u vraagt.

Ik stel me zo voor dat u dit ook best wil uitzoeken. Kijken of het werkt. Zien wat anderen zoals u vinden van deze aanpak. Natuurlijk kan ik u doorverwijzen. Ga dan naar de site www.management.coaching-opleiding.info. U vindt daar informatie over deze manier van coachen en leidinggeven. Daar doet u vast uw voordeel mee.

Meer berichten in de rubriek: coaching cursus (4) management cursus (2)

Plaats hieronder je reactie

Eerdere reacties

Marly: Zijn dit ook technieken die je als ondernemer kunt gebruiken? Ik heb een klein bedrijf met 12 mensen in dienst. Ik heb geen aparte managers in dienst.

Schrijf een reactie

Naam

Beantwoord de volgende vraag:
Hoeveel maanden zitten er in een jaar?

Bericht

Meer info

Ondernemers hebben nooit geluk
Boekreview: E-Book Ondernemers hebben nooit gelukPassie voor perfectie, volharding en tomeloze inzet de kenmerken van ondernemers die zonder startkapitaal een miljoenenbedrijf heeft opgebouwd.

75 Checklisten voor de nieuwe manager
Boekreview: 75 Checklisten voor de nieuwe managerAls manager heeft u een omvangrijk scala aan verantwoordelijkheden en taken, uiteenlopend van het coachen van uw medewerkers, tot het geven van presentaties en het maken van financiële rapportages.

Unieke opleiding coachen
De manier waarop u ook anderen helpt om concrete doelen te formulerenHet volgende herkent u zeker. Mensen formuleren vage of halfzachte doelstellingen.

Het Geheim Van De Trainer Toolbox
Boek Het Geheim Van De TrainerHet geheim van de trainer toolbox vindt u allerlei ingrediënten om succesvol te trainen. Deze box bevat de 2e editie van de bestseller Het geheim van de trainer en de Trainer Toolbox.

Aanpak, visie en werkwijze van een resultaatgerichte coachopleiding
Hoe je kunt leren omgaan met de verschillen tussen zeggen en doen.Het navolgende herkent u vast. In uw rol als manager vindt dat u eenduidige instructies heeft gegeven.